التخطيط الاستراتيجي والقيادة
إدارة الموارد البشرية – الاستثمار والمالية والمحاسبة – التسويق والمبيعات ورعاية الزبائن - نظم إدارة المعلومات والتجارة الالكترونية
البرنامـج موجـه إلـى:
· الطلاب حديثي التخرج لمواكبة المهارات المطلوبة لسوق العمل
· طلاب الماجستير والدكتوراة لرفد معرفهم العملية بمهارات إدارة الأعمال
· الخبراء والفنيين والمهندسين والأطباء
· المدراء المالين ومدراء المبيعات ومدراء المشاريع
· رؤساء الأقسام والمدراء والعاملين في القطاعين العام والخاص
· الراغبين برفع قدراتهم وزيادة انتاجيتهم واكتسابهم لمهارات جديدة .
أهداف البرنامج :
· الدخول الى عالم الاعمال برؤية جديدة واضحة
· فهم تشغيل الاعمال من منظور : تسويقي – مالي – استراتيجي – وتشغيلي
· تطوير منظور قيادة الموظفين وفرق العمل لتحقيق اهداف الشركة
· التركيز على المشاركة في استراتيجيات الشركة وتطبيقها ,
· ربط العمليات الإدارية وفهم تداخلاتها لتبسيط الإجراءات وتحسين أدائية فرق العمل
· كيفية تخطيط مسار عملك المستقبلي , بامتلاكك للرؤية والأدوات الاستراتيجية اللازمة
· تحسين مهاراتك و قدراتك على اتخاذ القرارات
· توفير فرصة لتشبيك العلاقات مع مختلف قطاعات سوق العمل
· فرصة للتفاعل مباشرة مع الخبرات العملية, من مدربين مهرة ومشاركين متخصصين
· الوصول لمستوى احتراف إدارة الاعمال والشركات والمشروعات
التطبيقات العملية ومشاريع التخرج:
· عرض ومناقشة مشاريع التخرج , لكل متدرب وفريق والتي عمل عليها خلال الدورة, لتطوير مهارات المتدرب في :
· طرق البحث العلمي والنشر
· ربط جميع المواد ببعضها بحالة عملية لشركتك او عملك
· انشاء خطة عمل متكاملة
· العرض والتقديم واستخدام الوسائل المساعدة
· النقاش والدفاع عن الفكرة
· ربط المتدرب مع النشاط ما بعد التدريب Post – Training
تفاصيل الدورات :
1 – التخطيط الاستراتيجي والقيادة : Strategic Management & Leadership
· التركيز على المفاهيم الإدارية السليمة التي تتجه بالمنظمة نحو تحقيق أهدافها وغاياتها
· دراسة أنماط القادة ووظائفهم ومسؤولياتهم , وماهي طرق نجاح القادة
· الرؤية – المهمة – الاستراتيجية – وخطط العمل
· كيفية بناء الاستراتجية
· قيمة الزبائن بالشركة والحفاظ عليهم
· الإدارة والقيادة
· القيادة مع إدارة التغيير
· الابداع وحل المشاكل
2 - إدارة الموارد البشرية Human Resources Management
· تطوير الوعي الخاص بالميزة التنافسية الكبيرة الناتجة عن الموارد البشرية وكيفية الحفاظ عليها
· استكشاف مسؤوليات إدارة الموارد البشرية في الاختيار والاحتفاظ بها وتطويرها وتقييمها ومكافاتها
3- المالية والمحاسبة والاستثمار Finance & Accounting Management
· إدارة المحاسبة
· استخدام المعلومات المحاسبية لاتخاذ القرارات وضبط التكلفة والربحية
· فهم أسس التحليل المالي والمقارنات للعمليات في إطار المنظمات الخدمية والصناعية والتجارية
4 - التسويق والمبيعات ورعاية الزبائن Marketing – Sales & Customer Care
· التمكين من المهام الأساسية لإدارة التسويق لقيادة رؤية ومهمة المنظمة
· وضع الأهداف التسويقية وتحديد الفرص المتاحة في الأسواق ,وفهم طبيعة الأسواق واثرها على اتجاهات وتطورات المستهلك
· فهم وتلبية احتياجات الزبائن , وانشاء علاقات طويلة الاجل مع الزبائن
· الحفاظ على الزبائن وإدارة علاقات الزبائن CRM
· التشريح والاستهداف والتموضع بالتسويق
· خطط التسويق
5 - نظم المعلومات الإدارية MIS Management Information Systems
· فهم الاستخدام الأمثل لتكنولوجيا المعلومات داخل المنظمة , لتحقيق اقصى قدر من النتائج وتحقيق القفزة النوعية للمنظمة باستخدام نظم المعلومات
· فهم تحديات تكنولوجيا الأعمال التجارية وإعادة هندسة العمليات .