نبذة عن الدرس

التخطيط الاستراتيجي والقيادة

إدارة الموارد البشرية – الاستثمار والمالية والمحاسبة – التسويق والمبيعات ورعاية الزبائن  - نظم إدارة المعلومات والتجارة الالكترونية

نظام التدريب:

·        عدد الأيام : خمسة أيام

·        عدد الساعات الكلي تقريبا 40 ساعة     

·        لغة التدريب والمادة العلمية: الإنكليزية والعربية

·        يتألف البرنامج من ثلاثة مراحل ( قبل التدريب – التدريب – بعد التدريب ) .

1.    Pre-Training توزيع حالات عملية لتحضيرها قبل البدء بالدورة

2.    Training  عدد المواد التدريبية ست مواد مع حالات عملية ومشروع    

3.    Post –Training سيتم متابعة المتدرب بعد تخرجه من البرنامج , لمساعدته بتطبيق ما تعلمه بالدورة على عمله اليومي عبر مجموعة خاصة باكاديمية فلسبي.

البرنامـج موجـه إلـى:

·        الطلاب حديثي التخرج لمواكبة المهارات المطلوبة لسوق العمل

·        طلاب الماجستير والدكتوراة لرفد معرفهم العملية بمهارات إدارة الأعمال

·        الخبراء والفنيين والمهندسين والأطباء

·        المدراء المالين ومدراء المبيعات ومدراء المشاريع

·        رؤساء الأقسام والمدراء والعاملين في القطاعين العام والخاص

·        الراغبين برفع قدراتهم وزيادة انتاجيتهم واكتسابهم لمهارات جديدة .

 أهداف البرنامج :

·        الدخول الى عالم الاعمال برؤية جديدة واضحة

·        فهم تشغيل الاعمال من منظور : تسويقي – مالي – استراتيجي – وتشغيلي

·        تطوير منظور قيادة الموظفين وفرق العمل لتحقيق اهداف الشركة

·        التركيز على المشاركة في استراتيجيات الشركة وتطبيقها ,

·        ربط العمليات الإدارية وفهم تداخلاتها لتبسيط الإجراءات وتحسين أدائية فرق العمل  

·        كيفية تخطيط مسار عملك المستقبلي , بامتلاكك للرؤية والأدوات الاستراتيجية اللازمة

·        تحسين مهاراتك و قدراتك على اتخاذ القرارات

·        توفير فرصة لتشبيك العلاقات مع مختلف قطاعات سوق العمل

·        فرصة للتفاعل مباشرة مع الخبرات العملية, من مدربين مهرة ومشاركين متخصصين

·        الوصول لمستوى احتراف إدارة الاعمال والشركات والمشروعات

التطبيقات العملية ومشاريع التخرج:

·        عرض ومناقشة مشاريع التخرج , لكل متدرب وفريق والتي عمل عليها خلال الدورة, لتطوير مهارات المتدرب في :

·        طرق البحث العلمي والنشر

·        ربط جميع المواد ببعضها بحالة عملية لشركتك او عملك

·        انشاء خطة عمل متكاملة

·        العرض والتقديم واستخدام الوسائل المساعدة

·        النقاش والدفاع عن الفكرة

·        ربط المتدرب مع النشاط ما بعد التدريب Post – Training

 

تفاصيل الدورات :

1 – التخطيط الاستراتيجي والقيادة : Strategic Management & Leadership

·        التركيز على المفاهيم الإدارية السليمة التي تتجه بالمنظمة نحو تحقيق أهدافها وغاياتها

·        دراسة أنماط القادة ووظائفهم ومسؤولياتهم , وماهي طرق نجاح القادة

·        الرؤية – المهمة – الاستراتيجية – وخطط العمل

·        كيفية بناء الاستراتجية

·        قيمة الزبائن بالشركة والحفاظ عليهم

·        الإدارة والقيادة

·        القيادة مع إدارة التغيير

·        الابداع وحل المشاكل

 

2 - إدارة الموارد البشرية Human Resources Management

·        تطوير الوعي الخاص بالميزة التنافسية الكبيرة الناتجة عن الموارد البشرية وكيفية الحفاظ عليها

·        استكشاف مسؤوليات إدارة الموارد البشرية في الاختيار والاحتفاظ بها وتطويرها وتقييمها ومكافاتها

3- المالية والمحاسبة والاستثمار  Finance & Accounting Management

·        إدارة المحاسبة

·        استخدام المعلومات المحاسبية لاتخاذ القرارات وضبط التكلفة والربحية

·        فهم أسس التحليل المالي والمقارنات للعمليات في إطار المنظمات الخدمية والصناعية والتجارية

 

4 - التسويق والمبيعات ورعاية الزبائن    Marketing – Sales & Customer Care

·        التمكين من المهام الأساسية لإدارة التسويق لقيادة رؤية ومهمة المنظمة

·        وضع الأهداف التسويقية وتحديد الفرص المتاحة في الأسواق ,وفهم طبيعة الأسواق واثرها على اتجاهات وتطورات المستهلك

·        فهم وتلبية احتياجات الزبائن , وانشاء علاقات طويلة الاجل مع الزبائن

·        الحفاظ على الزبائن وإدارة علاقات الزبائن CRM

·        التشريح والاستهداف والتموضع بالتسويق

·        خطط التسويق

 

5 - نظم المعلومات  الإدارية  MIS Management Information Systems

·        فهم الاستخدام الأمثل لتكنولوجيا المعلومات داخل المنظمة , لتحقيق اقصى قدر من النتائج وتحقيق القفزة النوعية للمنظمة باستخدام نظم المعلومات

·        فهم تحديات تكنولوجيا الأعمال التجارية وإعادة هندسة العمليات .

التعليم الالكتروني باللغة العربية